市場化替代模式方興未艾,環衛市場進入混合發展新階段
長期以來,國內環衛市場運作主要由“市場化”與“政府供給”二分模式主導。
市場化模式采用的競爭性招標制度,帶來成本和效率優勢。政府財政壓力、管干分離改革需求、節約財政動機、市場化模式在效率和成本節約上的優勢,是推動市場化模式成為選擇的因素。
在相當長時期內,市場化模式引入環衛行業,不但帶動了環衛市場的蓬勃發展,同時也推動了國內城鄉市容環境衛生狀況的持續改善。
進入“后疫情”時代,地方政府“嚴控支出過緊日子”成常態。隨著地方政府財政壓力的不斷增大,國企供給與公私合營等替代模式都是比市場化更為合適的選擇。
在此大背景下,國內環衛市場發展方向出現明顯調整,國企供給、公私合營等市場化替代模式逐漸被越來越多的地方政府所接受。市場化替代合同外包可以緩解一定程度的財政壓力,所以財政壓力更大的城市更傾向于選擇市場化替代模式運作。
環境司南2023年度數據監測顯示,今年1到9月份,按環衛服務中標項目年化金額統計,國企供給項目占比達到30%(其中地方平臺公司占比19%),公私合營項目占比12%(包括國資參與特許經營項目、國資參與聯合體項目及混合所有制企業項目),國企中標后二次分包項目占比3%,純市場化份額勉強過半(占比55%)。
備注:數據統計口徑為《環境司南數據庫》2023年前三季度環衛市場成交年化額。
不僅國內市場如此。相關研究表明,市政公共服務領域,1997-2002年美國逆市場化模式開始超過新合同外包模式存在的比率,混合模式的占比則達到24%;歐洲許多國家在2000年前后出現市政國企供給的市場化替代模式。