如何解決渣土車污染路面頑疾
但凡做過環衛的都會遇到渣土車、煤車二次污染路面的事情，沒有上級考核檢查或者每月偶爾一次二次的也沒有什么？讓一線工人多辛苦一下，再清理干凈也就過去了。可小區大樓一建就是二、三年，火力發電廠也是常年不停的在用煤，那么再勤勞的環衛工人每次都無償忘我的重復著不該重復的勞動都會生出怨言，怨言多了就會發展成為語言暴力和過激行為。
假如環衛公司每次都是以妥協來換取同情，一定是錯上加錯。渣土車、煤車不但不會同情環衛工人的勞動依然是我行我素。找上門去想給二次勞動的環衛工人爭取點報酬，任憑你磨破嘴皮子都沒有用，他們會說：“這是你們的本職工作”。希望加強渣土車、煤車的管理每次調度會提出來，主管單位會上答應協調，會后每次都是無果。
渣土車、煤車老板說他們每月是向主管單位渣土科交管理費的；主管局不是管不住是睜一只眼閉一只眼沒有認真的去管。
主管單位這樣的管理模式長此下去不但挫傷了環衛公司的積極性還損害了環衛公司的利益，我們要學會開啟智慧的大腦找尋突破口，改進并杜絕這一現象的持續發生。
尋求解決辦法
針對渣土車、煤車造成路面二次污染，主管單位又不下決心徹底解決的具體情況，環衛公司擬采取以下辦法倒逼主管單位或政府徹底解決，雖不是上上策，但也無奈之舉，同時也是彰顯環衛的正義力量。
01留取證據
對渣土車、煤車二次污染路面用水印拍照留存。總結當月渣土車、煤車二次污染路面多少次，面積多大，鏟除的煤灰、渣土、碎石量及泥漿厚度，二次污染導致增加用工量等以加上文字形式進行說明，并推算出半年或一年的影響結果。
02呈送報告
當上述資料收集、整理完畢后，這時項目總要擬定一個報告呈送給主管單位，書面的報告比會議提出的力度要嚴肅的多，一般情況下主管單位會比較重視，否則責任會落到自己身上。
呈送報告的名稱：《關于加強城區渣土車、煤車二次污染管理，助力文明創建上臺階的報告》，主送單位為主管單位，抄送相關單位如城管局、城建局、文明辦、市容辦、渣土辦、電廠及政府分管領導。
該報告第一段闡述文明創建的重要性；
第二段闡述環衛保潔在文明創建中的作用，比如“干凈的街道是城市的一張名片”等。
第三段闡述環衛保潔存在的問題，將以上收集資料作為附件重點導入，并強調如再放任不管，將會對城市文明創建產生不良的后果；
第四段懇請主管單位按照《渣土車管理辦法》要求，規范渣土車的管理，煤車比照渣土車執行。
等待業主受理
推動全面整改、整治
主管單位也愿意干好工作，他們接到環衛公司的報告后也會認真對待，會向分管領導匯報，分管領導會把該報告在縣辦公會上形成決議并形成文件下發，涉及單位會按照文件的給出的時間進行整改、整治。最后渣土車、煤車二次污染路面多年的老大難問題得到完美解決。